偶然的機會裡，聽到一位昔日的教授上課內容，感慨。當年聽他課，非常精采，獲益良多，很多基本概念都由他的講課裡學到了。二十年後，再聽，感概的原因：不僅風采仍然，連內容都完全是廿年前的，尤其聽到他舉出一些離地萬丈的古老例子，我為他有點尷尬。
這就是今時今日的世界困境。四十歲達到自身高峰的人，在當年能夠傲視同儕，然後他憑此人生經驗，繼續走下去。即使在時代變遷仍然緩慢的那些年，走多二十年已經達到極限，但時間就剛剛好，這位達人退休了。現況是：很多機構都有運用三十年、四十五甚至五十年前的經驗與技能來指揮今時今日的同事，迎接二年一刷的世界局面。
這裡不是要說世代之爭，而是想指出，現在高齡化帶來的影響，在程度上已經很嚴重，特別在政治層面。君不見美國這兩任總統多少歲？你能夠想像，七十歲的人，不計他腦筋退化，但他們有什麼可能，理解現今四十歲以下的人的生活呢？
更弊的是，七十歲以上發揮領導地位的人愈來愈多，但新局面出來得愈來愈快，這個「愈來愈」就是程度問題。
有些社會問題，我常常用都「程度問題」這說法，口頭禪到子女都知道，談論中會說「我都知道是程度問題」。會成為口頭禪，因為這真的是大部分現象的重點。領導老化，並不是說所有公司機構的領導都變老，而是今天的程度，比過去多，而且多到某一個程度，就開始有不良影響。
不少社會問題，大家都用概念入手，結果不是討論社會實況，而是把社會實況成為工具，來支持自己的概念。其實，很多概念都是用來解釋現象，而現象是複雜而多樣，問題只在於，那一個多樣端，成為主導而已。
如何讓社會領導年輕化，真正的意思，並非由年輕人話事，而是指不要老得太離譜而已。
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