曾經工作過的一所公司，老闆專制而無能，權力一手把，卻沒有足夠時間精力智能一眼關七。只要你一出錯，或者不合他心意，即場破口大罵，並且咬住唔放。
有趣的是，同事並不因此更加勤力，小心避免犯錯，而是全力把自己逃離老闆的視線之內，全都模仿吳孟達「你睇我唔到」。公司因此兩極化：不幸被老闆相中的人，苦不堪言；一旦看不到，什麼都不幹。
你要在同樣的情景中解讀，才能明白今天政府為何可以廢到這個地步。
當然是有人種票，但是選舉事務委員會所以工作如此粗疏，並不是政治陰謀論可以解釋，反而是一種「不做不錯」的文化，已經根植在政府的土壤上。當年的公司，不少人也發現種種問題，例如廁所沒有廁紙，向總務組亞頭反映，他的反應是：要問老闆買唔買喎。集權到這個地步，工作有什麼可能迅速呢？何況還有下集：向老闆反映沒有廁紙這個問題時，剛巧遇上老闆心情欠佳，結果亞頭固然被罵到狗血淋頭，更慘是同事要開集思會，商議「優化使用廁所」方案。
當你活在這種低b的地獄中，最優化的方案，就是見到問題當睇唔到，並且力求別人睇自己唔到。
種票事件較政治化，如果我們看回公營骨灰龕位的情況，就完全明白。看無線「新聞透視」，你才知道，政府在97年時策劃興建26萬個骨灰龕位，結果到了2005年，所有骨灰龕位都賣哂，一個都建不了出來。為什麼？因為區議會反對。
我完全想像到負責官員的心態，因為當年的同事都是這樣。有一個計劃，有人反對，即時收檔，原因是再做下去，既花功夫，更危險是讓老闆發現自己正在做一些什麼，你不知道會有什麼後果。不做，反正世界還會運轉下去，而且即使事情爆出來，也不知是那一年的事情了。
結果，今天我們欠26萬個骨灰龕位，卻不見得有什麼人要出來負責。你們繼續罵政府吧，反正罵的不過是一個形而上的「政府」概念，真真實實的一個個公務員，只要睇我唔到，到期出糧收長俸，到時我就走出來和大家一起罵了。
這樣的政府工作文化，中央再找過智慧過人的特首來做上五年十載，擺明想癱瘓香港。
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