有關撐港產片，當中是兩個系統的思考，很多時對罵的人，根本就是牛頭不搭馬嘴。
電影這個文化產業，與其他很多文化產業的不同之處，是規模。
電影業要存在，必須有相當大的一個專業系統、團隊，才能繼續運作，並且與時並進，不然，一個地區根本就不能保持自己的電影產業，這正是大家要求撐港產片的原因。如果不是有很多人入場睇港產片，出品愈少，人才流失，這個產業就會完全崩潰。
這裡也有香港的獨特性。台北巿沒有自己的電影，首爾也沒有，世界各地，都是以一個國家為單位地發展電影，而香港因為自己的獨特性，試圖以一城之力來維繫，難道就更高了。
問題是：如果一齣電影要賣得一千萬票房才可以回本，以一百元一張票，就要有十萬人次入場才成。其他產業，成本不那麼高，自然不用那麼多人次去撐，更容易維持，而電影，很難。
這就是另一面的挑戰：你個行執笠。
串流出現，根本地改變我們看電影的習慣。某程度上，就是機舖的末落。當年我們家中沒有設備打機，自然會有大量的人去機舖，但是，當人手一機，隨時落場，去機舖的誘因無限下降了。
某程度上，每一齣上映的電影，都是在與整個NETFLIX電影電視劇的平均值比拼。如果上映的電影能夠超越「閒閒躺在沙發打發兩小時」這條平均線，就會賣得。結果，大部分還在練手的電影，往往好慘淡。
香港另一個不幸，似乎不能在各大串流平台上站穩。老實說，很多韓片都好爛，但賣給netflix也是一個維持運作的發展(雖然韓國電影也被串流打得很慘)。
現實就是：這個城巿，不可能有足夠的人數去支持整個電影工業。我們有一定的熱愛電影的人，所以你看百老匯電影中心的小眾電影，長映長有，就證明有一定人數，但這人數，在行業變更下，不可能大幅增長。
要撐可以，但復興，如果沒有其他變數，不可能了。
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