成本效益


        小朋友在泳班習泳一年,終於在暑假結束時,一同畢業了。
        兒子在這一年泳班以先,已經學過兩個暑假的游泳;女兒就真的由泳班開始。結果兩人都在名義上習得四式泳術,算是這樣吧。
        在暑假的末段,太太和我都在考慮,他們是否再學下去,最後就決定不繼續了。觀察他倆最後三個月的學習,由於基本上都懂得四式了,於是導師就是要他們練習以及改善泳姿。但是,一星期一節課,一位導師教導近十名學員,要真的改善到,要麼就一星期多幾節習泳的時間,要麼就找私人教練,不然,再繼續下去,等同叫他們每星期固定游泳一次而已。
        兩小也沒有什麼游泳的野望,我倆就更加沒有,自然就打退堂鼓了。
        從經濟的角度來看,資本的投入會帶來效益,而投資者要考慮的,就是投入的數目與效益之間的關係。如果投入多而效益大,獲利自然豐厚;投入多而效益少,就是不能善用資本,也要付出機會成本。
        像我們這樣的中產家庭,或多或少都帶養育資本家的味道,而且是一種更複雜的投資決定。究竟子女是否再加重游泳的訓練呢?涉及的,有成果問題、情感問題、榮譽問題等等。
        這真是新一代的問題。
        在我們的年代,付錢給人教自己游泳,少之又少,甚至往泳池游水的機會也不多,所以要懂水性,不是你天賦夠好,就是有點因緣際會,多點機會到泳池或海灘。那時候,即使是如同插針的泳池,也叫自己興奮開心半天。
        今天的小朋友又是否幸福呢?我家的兩位就說:「游水就梗係好玩啦,但係唔好上堂。」對,帶他們到泳池,任他們亂來,他們就最高興。
        這個暑假,我和小朋友漸漸發現,找人玩不容易。不是上補習班,就是上興趣班。當然,這些班從效益來說,是比較明顯的,至於高還是低效益,就見仁見智了。不過,小朋友最想的,還是亂來吧?

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